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Escrito por ESDAI
en agosto 18, 2024

La gestión sanitaria es una de las más complicadas formas de administración y, por eso mismo, enfrenta numerosos retos en el mundo contemporáneo. 

La creciente demanda de servicios de salud de calidad, junto con la presión para maximizar recursos y mejorar la eficiencia, ha llevado a los profesionales del sector a buscar nuevas herramientas y estrategias que permitan satisfacer las necesidades de los pacientes de manera más efectiva y equitativa.

Aquí radica la importancia de la mercadotecnia en salud, que surge como respuesta a dicha problemática por su capacidad para alinear la operatividad de las instituciones con las expectativas y los requerimientos de la población.

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¿Qué es exactamente la mercadotecnia en salud?

Se trata de una disciplina que integra conocimientos de diversas áreas como la sociología, la psicología y la economía, aplicados a la promoción de la salud y la gestión de servicios sanitarios

Así, busca solventar los problemas del sector desde una perspectiva más amplia y multidimensional, lo que favorece el impacto de las intervenciones y aumenta la calidad de vida de las personas.

Esta empezó a ser usada en el ámbito empresarial con el objetivo de satisfacer las demandas del consumidor mediante la oferta de productos. Adaptada al sector sanitario, conserva su enfoque en el cliente, pero se reorienta hacia el fomento de conductas saludables y la optimización de la atención médica.

mercadotecnia-en-salud

A continuación, se detallan las funciones principales de la mercadotecnia en salud:

  1. Identificación de necesidades

Comienza con la identificación precisa de las necesidades de la población. A través de estudios epidemiológicos y análisis de datos, se puede segmentar el mercado en grupos que comparten características comunes. 

Tal medida posibilita diseñar intervenciones más focalizadas y efectivas que se ajustan a las particularidades de cada grupo específico.

  1. Productos y servicios 

Una vez concretado el primer paso, la mercadotecnia se encarga del desarrollo y la elaboración de productos y servicios que respondan a esas demandas. 

Esto incluye tanto programas de prevención y campañas de vacunación como la creación de aplicaciones móviles para la gestión de la salud. El enfoque está en generar soluciones que impulsen la calidad de vida de los pacientes y faciliten su acceso a la atención sanitaria.

  1. Comunicación y promoción

Abarca desde la creación de campañas de educación sanitaria hasta la promoción de servicios específicos. Utilizando medios tradicionales y digitales, se busca informar y persuadir a la población sobre la importancia de las acciones en materia de salud. 

Al realizarse de manera adecuada, consigue aumentarse la adhesión a tratamientos y programas preventivos con mejores resultados.

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  1. Gestión de la imagen institucional

La percepción que tienen las personas de una entidad sanitaria influye significativamente en su comportamiento hacia los servicios ofrecidos. 

Por ello, resulta prioritario que estas instituciones sepan cómo proyectar una imagen positiva y de confianza. Ello es posible a través del logro de altos estándares en la atención médica, la transparencia en la comunicación y la responsabilidad social, entre otros aspectos.

  1. Evaluación continua

Mediante el análisis de indicadores de rendimiento y encuestas de satisfacción, se obtiene retroalimentación que permite ajustar y perfeccionar las intervenciones médicas. 

La mejora continua es un principio que garantiza que las instituciones se mantengan relevantes y plenamente funcionales en un entorno dinámico y cambiante.

  1. Fomento de la participación del paciente

Invita a la participación constante de los pacientes en su propio cuidado. Al proporcionar información clara y accesible, y al fomentar el diálogo entre pacientes y profesionales de la salud, se empodera a los individuos para que puedan tomar decisiones informadas

  1. Uso de recursos

Los recursos son limitados, por lo que, mediante la planificación y gestión estratégica, se procura que los elementos disponibles se utilicen de manera eficiente y se maximice su impacto. 

Engloba desde la distribución de medicamentos hasta la organización de jornadas de salud y la implementación de tecnologías innovadoras.

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  1. Fortalecimiento de las relaciones intersectoriales

Facilita el fortalecimiento de relaciones intersectoriales al generar alianzas y colaboraciones con otras entidades, tanto públicas como privadas. 

Las relaciones son esenciales para el desarrollo de iniciativas conjuntas que aborden los determinantes sociales de la salud y promuevan un entorno más positivo para el bienestar general.

La mercadotecnia en el ámbito sanitario se presenta como un instrumento de gran valor para lograr los cambios que se requieren, asumir nuevos paradigmas y elaborar estrategias diferentes para una considerable variedad de públicos.

Su implementación permite a las organizaciones no solo reorientar sus ofertas de manera más precisa, sino también fortalecer la imagen institucional y alcanzar una mayor transparencia y participación ciudadana, todo lo cual conlleva consecuencias positivas para el bienestar de la comunidad.

Un nuevo perfil profesional

Para capitalizar los beneficios de la mercadotecnia en el sector salud, es esencial una preparación completa que combine conocimiento teórico y experiencia práctica. 

Los profesionales deben consolidar habilidades en análisis de datos, comunicación estratégica y gestión de proyectos, y obtener una comprensión profunda del entorno regulatorio y ético. 

Una formación académica sólida, junto con una experiencia directa en el campo, aporta las herramientas requeridas para implementar estrategias efectivas y contribuir de manera significativa al bienestar colectivo.

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La Maestría en Dirección de Instituciones de Salud de ESDAI, Universidad Panamericana, brinda una formación avanzada en gestión sanitaria y mercadotecnia, preparándote para enfrentar los desafíos del sector. 

El programa ofrece un enfoque práctico y teórico que encauza a los profesionales para optimizar la operatividad de entidades sanitarias, mejorar los servicios y liderar con eficacia en un entorno dinámico. 

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