Supervisar una obra es asumir la responsabilidad de que un proyecto de construcción se ejecute con rigor técnico, seguridad y eficiencia. Esta tarea no admite margen de error alguno. Cada decisión puede incidir en la calidad, el tiempo o los costos del proyecto.
Por esto, la figura del supervisor se enfrenta diariamente a desafíos específicos como:
- Falta de coordinación entre contratistas.
- Incumplimiento del cronograma.
- Variaciones no autorizadas en la obra.
- Desvíos presupuestales difíciles de rastrear.
- Riesgos en seguridad y salud ocupacional.
- Falencias en la documentación técnica.
- Controles deficientes de calidad.
- Cambios improvisados en la planificación.
¿Cómo enfrentar estos retos y garantizar que el resultado final cumpla con lo esperado?
Funciones del supervisor de obras
El éxito en la supervisión depende del cumplimiento meticuloso de funciones técnicas y administrativas. Las más relevantes incluyen:
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Verificación documental y técnica
Antes de comenzar la ejecución, el supervisor debe cotejar los planos, especificaciones, licencias y contratos. Esto permite anticipar discrepancias y asegurar que lo construido se alinee con lo anteriormente aprobado.
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Auditoría en el campo
Consiste en la revisión constante de los procesos constructivos, materiales empleados, y técnicas utilizadas con el fin de detectar desviaciones y corregirlas a tiempo.
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Control de calidad
Establecer procedimientos desde el inicio para que cada etapa cumpla con los estándares previstos. El uso de listas de chequeo, ensayos de laboratorio y bitácoras técnicas son prácticas habituales en el rol.
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Gestión de costos en construcción
Monitorear avances físicos y financieros a la par. Al identificar diferencias, puede determinarse si hay pagos indebidos o sobrecostos ocultos.
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Coordinación con el contratista
Requiere comunicación continua con el contratista. Se trata de alinear intereses para asegurar la correcta ejecución de los trabajos sin conflictos innecesarios.
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Seguridad y prevención de riesgos
El cumplimiento de las normas de seguridad es una prioridad. Para ello, establece y dirige a su equipo para cumplir con protocolos, el uso de equipo de protección y la correcta señalización del área de obra.
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Gestión de modificaciones y situaciones imprevistas
Frente a cambios de diseño o condiciones inesperadas, el supervisor debe evaluar el impacto técnico y económico, emitir recomendaciones y validar nuevas soluciones antes de su ejecución.
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Reportes y documentación continua
La realización de informes periódicos, actas de avance y registros fotográficos respaldan decisiones y permiten una trazabilidad completa del proyecto.
¿Qué se necesita para ejercer esta labor?
Aunque no existe un único perfil, quienes asumen esta responsabilidad suelen tener formación en ingeniería civil, arquitectura o disciplinas afines, así como experiencia práctica en obra. La comprensión profunda del proceso constructivo y del marco normativo vigente es un requisito ineludible.
Además, existen certificaciones que avalan competencias específicas en supervisión. Algunas entidades exigen que el encargado esté registrado oficialmente o cuente con acreditaciones en sistemas de gestión de calidad, seguridad y salud ocupacional.
Dominar herramientas digitales para el control de obras, como software BIM, Project o plataformas de seguimiento, también es cada vez más valorado, pues permite un desempeño más preciso y ágil de todas las variables del proyecto.
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Referencias
- Rojas López, M. D. (2008). Gerencia de la construcción: Guía para profesionales. Bogotá: Ecoe Ediciones.
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