Los directores de obra trabajan en proyectos de edificación, desde viviendas o edificios comerciales hasta grandes complejos de ingeniería como puentes, carreteras y túneles.
El trabajo de un gerente de construcción comprende un conjunto de responsabilidades que se centran en la planificación y programación de tareas en obra para garantizar su entrega a tiempo y con la calidad esperada.
Es un perfil muy valorado en cualquier industria de construcción, por lo que no sólo encuentra una alta demanda en el mercado, también goza de buenas percepciones salariales y el reconocimiento de su gremio. Ahora que sabemos las generalidades de este puesto, pasemos a sus funciones específicas.
Funciones del gerente de construcción
La labor del gerente de construcción se caracteriza por su diversidad y exigencia. Sus responsabilidades incluyen:
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Gestión integral
Coordina todas las fases del proyecto, desde su concepción hasta la entrega final a través de la correcta ejecución de la construcción de edificios y otras estructuras.
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Administración del presupuesto y plazos
Debe dominar técnicas avanzadas para elaborar presupuestos detallados, administrar recursos económicos para evitar desviaciones financieras y asegurar que los plazos se cumplan rigurosamente.
Para esto, maneja herramientas informáticas especializadas como MS Project o softwares BIM, indispensables para la gestión precisa de recursos y tiempos.
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Supervisión técnica y de calidad
Garantiza que se cumplan todas las normativas técnicas y estándares de calidad requeridos, mediante la constante supervisión en obra y la realización de auditorías.
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Mediación entre partes interesadas
Actúa como el principal enlace entre clientes, contratistas, proveedores, consultores y autoridades al comunicar eficazmente necesidades, avances, dificultades y soluciones.
Habilidades clave para gerentes de construcción
Además de los conocimientos técnicos propios de la ingeniería civil y la gestión de proyectos, los gerentes de construcción deben poseer habilidades blandas esenciales para su éxito profesional:
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Liderazgo:
Capacidad de liderar equipos multidisciplinarios e inspirar confianza y motivación para alcanzar los objetivos.
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Comunicación efectiva:
Comunicar claramente expectativas, instrucciones y retroalimentación es primordial para mantener una coordinación eficiente.
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Resolución de problemas:
Prevenir riesgos potenciales que puedan afectar los resultados. Para ello, identifican alternativas y estrategias para enfrentar los problemas oportunamente.
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Negociación:
Es frecuente que los gerentes tengan que negociar contratos, modificaciones de presupuesto y tiempos con múltiples actores, por lo que necesitan habilidades sólidas para alcanzar acuerdos beneficiosos para todas las partes involucradas.
La carrera profesional del gerente de construcción generalmente comienza con una formación universitaria en ingeniería civil, arquitectura o carreras afines.
No obstante, debido a la complejidad creciente de los proyectos, las empresas valoran cada vez más estudios especializados complementarios, como una maestría o cursos avanzados en administración de construcciones.
La experiencia también es determinante. Los requisitos para ser gerente de construcción suelen incluir años de trabajo en campo, participación previa en diversas fases de un proyecto y un entendimiento profundo del marco legal, económico y técnico que rodea su labor.
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Referencias:
- Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (2018). Gerencia de proyectos - Gerencia de construcciones. Manual del Ejercicio Profesional del Arquitecto.
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